在外界看来，来自北欧企业的丹佛斯像是一个神秘的城堡。但是根据事实来看，丹佛斯内部是由很多职业经理人来管理的，家族企业只是一个特色。正是家族企业的特色让丹佛斯始终秉承着自己独特的企业价值观。价值观是丹佛斯业务和名誉建立的基石，全球文化和地域表达也成为了企业价值观之一。能够做到业务基于信任、产品做到安全可靠，同样企业在中国充分的实现了核心价值观，丹佛斯就是这样能够充分突破家族式企业管理的同时又延续了家族企业的优秀文化特色。

      “本土化策略将是一个必然”

       中国已经作为丹佛斯全球的第四大市场，同时经济发展的速度让人感到惊叹。所以如果要保障企业发展的前途以及市场发展的地位获得稳步增长，那么就要逐步的实现丹佛斯在中国市场的本土化。鲍尔森作为中国区的总裁在工作的历程中最为显著的成就，就是丹佛斯在俄罗斯市场成功的实现了本土化。同样他在开辟中国市场以及加强在中国市场的地位上起到了重要的作用。