为什么采用的电热地暖的项目要比热水地暖的少之又少？

热水地暖形成的产业链，不单单是宣传和推广热水地暖的氛围浓郁，更有一个潜在的力量在形成，中国传统文化讲求口碑文化，地暖的代名词不是专业人士所执着的两大系统，而是地暖=热水地暖。

电热采暖被无情的给忽略了。不是大家有意为之，是潜移默化的形成的一种格局。

需要反思，是电热采暖真正的在市场运营过程中做了哪些事？

现在的大量的热水地暖采暖温控装置的比较少，是因为发展的过程中，虽然早期的高额利润回报没有使得推广者把至关重要的温控纳入提供的报价菜单选择中，而一些推广的二线城市的销售主体本身对于温控的作用和产品知识就根本不懂。不是不卖，是不知道，不懂得怎么去卖。

电热采暖的运行是可以根据业主的个性化要求来完成的，是市政热源条件下的热水地暖所不具备的，同样在热费支出的情况下，也是热水地暖无法比拟的。可是对于这样的优势，从业人士什么时候提到过？给份产品资料，就认为会建立起很好的，有价值的合作关系，是很可笑的销售行为，但是很多低素质的业务推广人员就是这样做的。不是否定推广时期的销售拓展人员的工作，是客观上没有人多势众的行业氛围情况下，电热采暖人士必须更加努力的一点。
盲区在哪里？在行动中！

有一个很强烈的例子需要举出来。所谓造势，借势。是兵家经常提及和使用的。任何新生事物和新兴事物都需要花出大力气来作为的。我们却往往“熟视无睹”“不经意间忽略”看到安泽电工的企业资料，才恍然大悟，如获至宝的知道西藏拉萨火车站用了电热采暖，当初在《新闻联播》的新闻中知道了地暖被选用，着实高兴了一下，也在自己的博客中记录了，同样认识和了解安泽很久了。但是这么好的工程业绩和工程应用经验，就没有大张旗鼓的宣传。

不单单是企业自己的业绩！
也是行业的！也是成都地暖的！也是成都电热地暖的！